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提起台湾专业人才，除了科技新贵外，就是生医人才。但奇怪的是，当半导体产业已为台湾GDP打下半个江山，却迟迟不见生医产业发光发热。
问题出在长期以来，生医领域从“人才”到“产业”断了链。没有一个完整的网络，将人才、资金、技术全数兜拢，也让生医产业成为一盘散沙。
看见这个问题，2011年起，台北医学大学开始推行“转译医学工程”，从深化校园创业风气做起；2020年起，进一步提出“创新型大学”概念，将“建构生医新创生态系”作为学校发展目标。执行至今，促成逾400家企业合作，产学与技转金额超过17亿元，并成功以技术入股，设立18家衍生新创公司，累计实收资本额超过11亿。
有人质疑，北医做的，不就是各大学都有的育成中心？台北医学大学副校长吴介信表示，USR是由学校透过运用自身专业，发掘区域内的问题，拟定解决方案，结合在地力量共同解决。
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